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按公司年度培训计划安排，由人力资源部统筹，商业事业部综合管理部组织的2020年公司中高层管理人员培训班之商业班课程于3月22日圆满结束。受疫情影响，本次培训开创了公司线上研讨授课的全新方式，来自商业事业部各单位、产业事业部等共78人参加，在商业事业部领导班子、培训师团队和全体学员的共同努力下，取得了较好的培训效果。

本次培训聚焦商业经营的关键核心问题，即招商工作的合理化分工，主要围绕总部与项目、项目内部以及与招商代理公司之间的招商界面分工展开。培训前期广泛征集群众意见，积极主动查摆问题，组织各参训小组充分研讨，群策群力、集思广益，做到敢于暴露问题，认真思考解决方案。

培训当天，胡蕾、庞捷峰和方杰共三位培训师先后就内外部招商界面分工案例、项目筹开招商实战和代理公司管控三大方面进行讲授，既做到知识经验的分享和传递，也进一步梳理完善管理思路和专业技能。各小组针对招商过程中出现的具体问题案例依次分享研讨成果，内容切实且详尽，对商业事业部后续管控优化及体系建设起到一定的参考作用。

公司副总经理、商业事业部副总经理李明轩在开场讲话中强调了本次培训的重要性和必要性，他要求参训学员应认真学习、积极思考、举一反三，不断提升个人及所在组织的招商能力。公司副总经理、商业事业部总经理王昉对本次培训做如下总结及重要指示，第一，他充分肯定了本次培训的准备工作与研讨成果，要求总部尽快转化培训成果，进一步优化完善商业事业部招商管控体系，全员上下在工作中应主动补位、相互协调，促进招商能力的持续提升。第二，要求各运营项目制定疫后恢复生产及中长期发展方案，既要体现发展思路，又要聚焦实际行动。第三，要求商业事业部五大工作小组（即防疫工作小组、招商工作小组、续签工作小组、配送协调小组和财务工作小组）与各单位拟定具体的复工计划，贯彻落实各项工作，全体干部及员工应快速调整工作状态，做好充分的复工准备。

商业事业部勇于面对疫情挑战、积极思考经营提升策略，各单位积极学习思考、高效协同互联，进一步夯实招商能力，搭建业绩优先的招商体系，共同推进商业事业部招商目标和经营目标的有效达成，为公司高质量发展做出新的贡献。